米易县法院坚持“三举措”提升执行工作质效

一是制定环节操作指引规范工作流程。聚集财产处置、案款审批、结案归档、值班备勤、事务管理等关键环节拟定详细、可操作的工作指引，对流程节点和重要时限做出特别备注，将工作职责分工进一步明确。对执行通知、财产查控、事项委托等规范性文书制定统一模板，把好质量关，提高工作效率。

二是分类建立任务台账落实工作责任。结合执行工作任务繁重、事项繁杂，为避免工作遗漏、延误，认真梳理办案传查、执行实施、案款支付、内勤事务等领域探索建立工作台账20余项，将执行事务办理落实到任务台账上，明确各项环节任务责任分工，真正做到事务管理“明责、履责、督责”闭环管理机制，以高效的事务运行赋能执行案件办理效能。

三是加大指导督促力度提升工作成效。结合执行局现有人员，组建办案一组、办案二组、执行指挥中心、财产处置团队，明确组内负责同志，制定各组工作职责，将任务落实到组上，由各组组长协助局长加强统筹协调。坚持每周办案数据上墙制度，及时推动办案工作效率，形成全局参与、共同提升的治理管理模式。落实每个任务台账安排专人负责跟进，及时催办提醒，确保办结销号。（李成旭）