“一波四折”追回农民工30余万血汗钱

案件伊始，执行法官便遭遇当头一棒。被执行人四川某某建筑工程有限公司（分包方）因经营不善，债务众多，名下已无可供执行的足额财产。更棘手的是，案涉工程尚未完成结算，工程款暂不符合支付条件。民工工资仿佛成了无源之水，案件陷入第一层僵局。

僵局二：股东追索，查封房产遇高额抵押

困境中，执行法官并未气馁，梳理案件，引导申请人依法追加被执行人公司的股东，要求其在未足额出资范围内承担连带清偿责任。追加程序成功启动后，执行法官迅速行动，查控股东财产，成功查封了大股东名下的一处房产。然而，新的难题接踵而至：该房产早已抵押给银行，且抵押贷款金额远高于房屋本身价值，处置后无剩余价值可分。小股东名下更是无财产可供执行。大小股东均表示无力解决，只能寄希望于未来不确定的工程款。案件陷入更为复杂的第二层僵局。

农民工的急难愁盼始终牵动着执行法官的心。执行法官将目光转向与案件相关的总包方——某国有企业。执行法官多次前往成都沟通，动之以情，晓之以理，阐明本案农民工工资的特殊性和紧迫性。指出被执行人在总包方处尚有远超本案标的的工程尾款未结，恳请总包方从社会责任出发，先行垫付这笔农民工工资。总包方理解法官的苦心，主观上也愿意帮忙。但现实是骨感的：案涉项目问题复杂，尾款结算存在重大不确定性。作为国有企业，若贸然垫付后无法收回款项，将面临国有资产流失的责任风险。制度与善意的冲突，让案件陷入了第三层僵局。

在穷尽所有常规手段，被执行人确实暂无财产可供执行的情况下，本案依法终结本次执行程序。但“终本”不等于放弃！执行法官始终没有放下这份沉甸甸的责任。他再次将突破口锁定在源头——发包方某地方国资公司。经过反复、耐心、细致地沟通，向发包方充分说明农民工的生活困境、案件的执行困境以及垫付款项与未来工程结算的关联性，终于打动了发包方。发包方同意先行支付100万元给总包公司，专项用于解决本案及其他关联案件的农民工工资问题！

就在所有人都以为历经近一年的奔波，这三十万工资终于可以尘埃落定时，一个意想不到的障碍出现了：被执行人四川某某建筑工程有限公司的工程资质恰在近期过期了！总包方依据严格的财务制度和合同约定，无法再向这家“过期”的公司支付款项。眼看胜利在望，却又被这第四层僵局挡在了最后一米。