落实施工管理规范。严格按照文明施工、安全施工、规范施工的建设标准,建立健全施工安全管理制度,整治施工场地材料堆码不整齐,不覆盖,存在脏乱差现象40余处,排除安全生产隐患点9处,确保按章办事、按规执行,不出安全生产事故。
落实项目管理一体化。严令禁止施工方在施工过程中违规转包工程项目,使资质较差、效率较低、没有施工管理经验的单位入场,影响施工进度及质量,公司与施工单位签订施工管理项目一体化责任书39份,组织对施工单位负责人约谈17次。
痕迹化管理施工项目。严格按照项目施工痕迹化管理程序,整备施工前中后期资料,规范完成项目存档施工图、竣工图、设计图等相关图纸390余份,自查施工方施工建设类图纸42次,对项目施工图、竣工图、预算均未完善的单位,坚决不予验收拨款,确保项目在报规报建流程上合法合规。