广安经开区创新政府投资项目结算管理机制 打造全流程闭环监管体系

为强化政府投资项目结算管理、提高财政资金使用效益，近日，广安经开区政府投资项目结算管理再添新举措。《关于进一步做好政府投资建设项目审计相关工作的实施方案》经党工委会审议通过后，一系列针对性措施全面落地，切实推动结算工作的高效开展。

全流程闭环管理。精准界定项目结算各环节权责，系统梳理关键节点办理时限与责任部门清单，建立“受理—审核—复核—审定”四步标准化流程，对超期未办结项目自动触发督办机制，有效破解项目竣工结算积压难题。今年来，累计清理项目7个，涉及资金0.89亿元。

跨部门协同联动。打破“信息孤岛”壁垒，统筹财政、审计、住建等部门，建立结算资料线上流转、问题即时响应、进度可视监管的协同机制，通过数据跑路提升审核效率。今年来，邀请经开区督查室、住建等部门召开联席会议2次，解决争议问题23项，审核效率提升65%。

多维度监督约束。制定政府投资项目结算负面行为清单，明确未按程序审批、资料报送超期3次以上、高估冒算金额超20%等8类问责情形，对违规行为采取“约谈负责人+整改要求及反馈+提请绩效办考核”组合惩戒措施，形成“不敢拖、不能拖、不想拖”。