党建引领 精研深耕

名山区法院坚持以党建引领、文化兴院为纲，从机制搭建到人才培育，从氛围营造到激励保障，扎实推动司法研究工作多点开花、多结硕果，实现司法研究与审判实践的深度融合，推动法院理论武装走深走实。

一、强化组织引领，构建司法研究新布局

一是统筹谋划整体推进。院党组将司法研究工作纳入年度重点工作清单，制定《调研学术培优计划》《“典案摇篮”计划实施方案》等机制。建立健全领导责任制，形成院党组统一领导、审管办（研究室）协调组织、业务部门协作配合、全院干警积极参与的司法研究组织实施机制。审管办（研究室）每年年初制定调研工作计划，明确调研工作目标、任务和保障措施，协调解决工作中遇到的实际困难，将调研工作置于法院工作大局中，做实制度基础保障；二是领导带头示范引领。建立领导干部参与调研常态化机制，由班子成员带头承担重点调研任务，发挥先锋模范作用，带动全院干警重视并积极投身调研工作。组建导师库，由院领导、办案骨干、研究能手组成导师队伍，与干警结对开展调研任务，对调研文章写作进行日常、全面的一对一指导，保障调研工作按期、高质完成；三是文化兴院营造氛围。立足打造学习型法院，将司法研究与审判实践相结合，通过召开专题会议、部门座谈会、月报种子案例线索等形式，组织干警深入学习调研工作对司法实践的重要意义，不断丰富法治文化底蕴，打造“习语蒙芽”党建品牌。利用院内学习交流平台，定期推送研究应用成果，引导干警认识到高质量研究对优化审判质效、服务司法决策的积极作用，推动形成“调研与审判并重”的工作理念，营造重视司法研究、鼓励司法研究、参与司法研究的良好氛围，从思想根源上激发干警参与调研的积极性和主动性。

二、锻造专业团队，提升司法研究质量

一是保障研究资源供给。在资源调配方面，优先保障调研所需人力、物力和财力，为调研工作顺利开展创造有利条件。建立调研人才库，通过个人申报、部门推荐、综合考核等方式，选拔出业务能力强、理论水平高的20余名干警入库，审管办（研究室）补充3名专职研究人员，形成一支有能力、有动力、有精力的专业研究队伍。同时提供经费购买调研所需书籍、资料、文献，邀请高校专家前来授课等，为调研工作顺利开展提供有力的支撑；二是多元提升调研能力。整合审判业务、综合管理等不同岗位的人才优势，形成“老带新、强帮弱”的协作模式。建立定期培训、沟通机制，积极与高校合作，邀请法学专家、学者开展专题讲座和培训，围绕调研选题、研究方法、成果转化等内容进行系统指导，帮助干警拓宽学术视野，掌握科学的调研方法。同时，组织院内优秀调研成果分享会，邀请获奖作者、调研骨干分享经验，从选题思路、资料收集、写作技巧等方面进行交流，让干警在相互学习中提升调研能力。近三年，召开调研培训9期，并作为常态工作持续开展。此外，鼓励干警参与学术研讨会、课题交流活动，与同行切磋交流，汲取先进经验；三是流程跟踪群策群力。学术论文撰写期间，每月举办“论文小组讨论会”，作者就各自当前写作进度、难点、优化等方面进行充分研讨，互相点评、建议、修改，促进调研水平整体提升，为产出高质量调研成果提供保障。

三、完善考核机制，强化激励导向作用

一是科学量化考核指标。制定科学合理的调研工作考核办法，将调研成果纳入年度绩效考核体系，设置合理的考核权重，对调研任务完成情况、成果质量等进行量化打分。对在学术评选中获奖、在核心期刊发表论文、案例、形成优秀研究成果的个人和团队给予表彰奖励，并在评优评先、职级晋升等方面予以倾斜；二是强化考核结果运用。定期通报调研工作进展和成果，对表现突出的个人和部门在全院大会上进行表扬，对工作滞后的进行督促，正向激励和反向督促相结合，充分调动干警参与调研工作的积极性，推动调研工作持续向好发展；三是激发干警研究动力。在内部开设研究文章专栏，常态化发布调研报告、统计分析、案例分析等研究成果和工作动态。在院史馆“调研成果展示区”，展示获奖论文、优秀案例及其作者，增强干警的成就感与荣誉感，让干警在研究工作中找到价值感，将研究从“要我做”转化为“我要做”，为研究工作持续发展注入强大精神动力。近三年，共有12名干警及其部门因调研成绩优异在绩效考核中获得加分。

下一步,名山区法院将持续多措并举，为新时代司法事业高质量发展筑牢理论根基、贡献智慧力量。