为进一步优化完善道路管养运行机制,恩阳区交通运输局建立“五机制”,提高本区道路管养水平,保障道路管养长效运行。
建立多元投入保障机制。通过整合上级补助、涉农资金、社会捐助、群众筹劳折合资金,将“路长制”运行经费纳入财政预算,全面用于道路日常养护。
建立部门联系督导机制。每条国、省、县、乡、村(组)道路确定一个区级挂联部门,负责道路日常巡查管理及养护监督检查等工作,逐步实现公路管养由交通部门“一枝独秀”向部门联动“全面开花”转变。
建立示范评选引领机制。充分运用“四好农村路”省级示范县成果,组织开展“三最(最美路长、最美护路员、最美农村路)、三示范(示范镇、示范村、示范路)”评选活动,对成功评选的单位给予专项补助资金或考核加分,对个人给予物质或精神奖励,通过示范引领以路美村、路景融合、乡村振兴。
建立“两书一函”督促机制。总路长办公室对各级路长的履职情况进行不定期检查,对检查发现的问题下发“提醒敦促函”,对敦促未果的发“整改通知书”,对整改不力的发“约谈通知书”,倒逼责任单位切实履责。
建立考核亮牌奖惩机制。建立“四好农村路”、“路长制”、农村公路管理养护绩效考核和“红黑榜”考核亮牌机制,由区交通运输局会同区财政局组织开展农村公路管理养护绩效考核,并将管理养护考核结果与安排交通投资计划、评先评优挂钩。