喜德:县公安局局长周若鹏当一天“交警大队长”

为深入践行“四下基层”工作方法，切实掌握一线交通管理工作实情，倾听基层民警心声，推动解决群众反映强烈的交通管理难点、堵点问题，近日，周若鹏同志以普通交警身份，深入交警大队一线岗位，开展为期一天的“当一天交警大队长”实践活动。

深入光明镇中心幼儿园、欣欣小学、民族中学、母语广场等重点区域及农贸市场三岔口等重点路段开展交巡工作，对发现的机动车乱停乱放、非机动车逆行、骑乘人员不佩戴安全头盔等显见性交通违法行为进行现场纠正与教育处罚。期间，共协助查处交通违法行为10起，教育劝导群众24人次。

针对群众反映强烈的思源学校周边、东门大桥农贸市场门口等“停车难”、“秩序乱”区域，进行实地踏勘，详细询问执勤民警日常管理难点，观察交通流变化与冲突点，为后续精准治理收集一手资料。深入辖区内多家重点运输企业，与企业负责人深入交流，仔细检查了安全生产管理制度，车辆维护纪录及驾驶员培训档案，要求企业要时刻紧绷安全弦，落实主体责任，加强对运输车辆和驾驶员的管理，决不能为追求效益而忽视安全。

周若鹏同志与一线执勤民警、辅警代表进行面对面交流。大家敞开心扉，围绕警力配置、装备保障、执法环境、工作压力、职业发展等方面畅所欲言，提出意见建议4条。周若鹏同志认真记录，并就部分问题现场回应。

在县公安局交通管理大队办事窗口，周若鹏同志以办事群众视角，体验车驾管业务办理流程，观察窗口服务态度与效率，听取群众对服务工作的评价与期望，要求进一步优化流程、提升服务温度。

通过“当一天交警大队长”活动，发现警力与任务矛盾突出：一是城区快速扩张与交通管理需求激增，现有警力配置难以满足全天候、全覆盖精细化管理要求；二是科技支撑深度不足，部分系统功能与实战需求存在脱节，数据融合应用、智能化预警预判能力有待加强；三是执法环境复杂化，部分群众法律意识淡薄，对执法工作不理解、不配合甚至阻碍的情况时有发生，民警执法权威和人身安全保障需进一步强化；四是部分区域治理存短板，特别是学校、医院、商圈等重点区域及背街小巷的停车管理、秩序维护仍存在“顽疾”。

周若鹏同志指出：一要结合警务体制改革，强化警力科学配置与效能提升；二要深化科技赋能实战，加快升级改造指挥调度平台；三要攻坚重点区域治理，针对学校、市场等“堵点”、“乱点”，责成交通管理大队尽快形成专项治理方案；四要优化执法保障与服务，重申依法文明规范执法要求，同时要求法制、督察部门加强执法风险评估与指导，完善民警执法权益保护机制，持续深化“放管服”改革，优化窗口服务，推广网上办理，提升群众满意度；五要加大宣传教育力度，曝光典型案例，普及交通法规，倡导文明出行，营造全社会理解、支持交通管理工作的良好氛围。

周若鹏同志强调：一要筑牢校园安全防线。要深化警校联动机制，联合交通劝导员和学校保安、家长志愿者落实“高峰勤务”；要强化应急处置能力培训，完善应急预案、常态开展应急演练，确保在遇到突发事件时能够迅速反应、有效处置；要强化隐患动态清理，完善校园周边道路交通标识，严查超速、违停、鸣笛、不礼让行人等交通违法行为，确保校园绝对安全。二要严管道路交通秩序。加大对“三超一疲劳”、酒驾醉驾等易肇事违法行为查处力度，严格落实营运性车辆和企业“双治”措施（对营运车辆疲劳驾驶要严查严治，对道路运输企业要隐患整治）。

此次“当一天交警大队长”活动，周若鹏同志通过沉浸式体验，不仅直观掌握了交通管理一线的真实状况和民警的所思所盼，发现了亟待解决的突出问题，更在现场办公中明确了改进方向与具体措施，为提升全县道路交通安全治理水平提供了有力指导。