广安经开区行政审批与审计局采取“三个再”推动全年目标任务争先创优

聚焦目标任务，安排部署再发力。针对岁末年尾，各项工作处于冲刺阶段，各科室对照年初制定的各项工作要点和年终目标任务进行再梳理，全面摸清工作进展情况，找准问题症结，及时汇报分管领导。组织分管领导、科室负责人以及业务骨干召开年终目标考核分析会商，工作任务再部署，扎实开展作风纪律整顿，坚决向作风顽疾“亮剑”，在思想上开辟新境界，在作风上实现新转变，建立“清单制+责任制+时限制”工作机制，力争在工作上实现新突破。

锚定年终考核，工作进度再加速。锚定全年目标任务，认真落实贯彻执行上级各项方针政策以及习总书记重要讲话精神。深化党建引领，针对审计项目20个、电子证照盖章率、工程建设审批项目办件数达200件、“天府通办”分站点建设、办事群众满意率100%、“互联网+监管”检查行为办件录入数达到500件等政务目标任务，制定具体时间表、任务数，坚持任务不减、标准不降、尺度不松，找准工作立足点、切入点和着力点，倒逼工作落实，加快工作进度，推动工作再上新台阶。

针对短板弱项，工作责任再压实。针对审计工作专业技术人员匮乏、网上办件能力有限、“三集中三到位”有待提升、综窗改革有待提高等存在的弱项短板，坚持问题导向，厘清工作思路，压实工作责任，对照目标任务要求，制定提升举措和明确整改时限。以ZTJY为抓手，坚持奖优罚劣鲜明导向，强化纪律意识与推进审计监督相结合，切实把工作任务和责任分解到岗位、落实到个人。针对审计项目的轻重缓急，进行合理安排，统筹协调，双向推进，全面冲刺完成全年绩效考评目标任务。（广安经开区行政审批与审计局）