“脱薄”向好——看宝兴法院2024“答卷”

自2024年1月宝兴县人民法院被确定为全市首批相对薄弱基层法院以来，四川高院、雅安中院及宝兴县委、宝兴法院上下联动，同向发力，积极帮扶指导推进“脱薄”提升工作，认真研究“脱薄”举措，着力在政治建设、审判业务、队伍建设、综合管理、基础保障上下功夫，“脱薄”工作取得较好成效。2024年8月，法院荣获2023年度县级部门目标绩效单列考评和垂管序列部门考评“一等次”。

四川高院、雅安中院及宝兴县委高度重视，构建“高级法院主导、中级法院主抓、基层法院主责”的“三级”联动工作格局，全力帮扶指导推进“脱薄”工作。

省高院党组成员、执行局局长周磊专程到宝兴指导法院班子民主生活会，调研执行工作并提出具体要求，省高院立案庭、民三庭主要负责人就立案信访等条线工作进行实地调研指导。

雅安中院党组书记、院长秦志远多次到宝兴调研指导人民法庭建设等具体工作，与宝兴县委主要领导及组织、人社、财政、发改等职能部门负责人座谈共商“脱薄”良策，并率雅安中院各部门主要负责人到宝兴召开“脱薄”工作现场推进会。

宝兴县委班子认真落实属地领导责任，认真研究宝兴法院薄弱问题，对症下药，县委办、县政府办印发《关于做好宝兴县人民法院“脱薄”工作的通知》，明确相关职能部门协助法院“脱薄”的工作措施和具体责任。雅安、宝兴两级法院成立“脱薄”工作专班，制定“脱薄”方案，加强统筹谋划，狠抓整改提升，切实履行“脱薄”整改的主体责任。

始终将审执质效提升责任扛在肩上、抓在手上，聚焦审判执行主责主业，构建“一把手”宏观管、分管领导督办管、审管办专职管、员额法官自主管、其他部门协同管的“大管理观”格局，做到知责明责担责尽责。

坚持“一月一会商”，抓实日巡视、周调度、月通报制度，2024年审判质效达标率100%，考核指标同比趋优11项，其中审限内结案率、调解率、执行到位率等10项主要指标优于区间，民事裁判申请执行率同比下降34.63%，新收执行案件同比下降23.96%。

强化责任意识

开展审判执行质效提升行动、司法突出问题整改，开展人员分类谈话，组织质效指标考试，切实树牢“如我在诉”“实质解纷”等工作理念。

法答网提问65个，运用人民法院案例库、法信智推、类案与关联案件检索等工具，统一裁判尺度，人民群众司法获得感和满意度持续提升。

坚持党管干部原则，通过公招、商调引进青年干警4名，法官遴选递补入额2人，干部梯次结构逐步改善。

全方位开展“岗位练兵”，开展赴西北政法大学、邀请党校专家授课等各类培训200余人次，选派优秀干警参加跟案学习、巡视巡察、政治督察、会务保障，添置业务书籍150余册，干部综合素养明显提升。

调研工作取得历史性突破，重点课题获评全省法院优秀课题，2篇学术论文在省法院、省法学会主题评选中荣获暂获佳绩，1篇案例分析获评“全省法院系统2023年度优秀案例分析”，1名干警立法建议被全国人大立法采用。

注重在多岗位、多领域锻炼培养干部，鲜明实干担当的用人导向，3名年轻干警明确部门协管职责，2名干警实现转岗交流，干部培养“断层”问题逐步缓解。

扎实开展党纪学习教育，不断筑牢廉洁司法“防火墙”。

健全管理机制。压实领导干部“一岗双责”，强化院庭长示范效应和管理职能，将日常管理履职纳入人员分类考核，管理机制更加规范完备。

院庭长带头办案583件，阅核597件，“四类案件”实质化监管42件，判后答疑439件，不断防范办案风险，严把案件质量。

明确繁案原则上组成合议庭适用普通程序的基本要求，合议庭案件同比增加44.87%，案件质量明显提升，发改案件同比下降46.47%。

强化专业法官会、审判委员会作用，召开审判委员会13次，学习新法律法规、司法解释，讨论大要案件，确保案件质量，上诉率同比下降4.36%。

开展执行案款、刑事罚金和违法所得案款专项审计，健全和规范案款管理流程，强化内控管理。

下一步，宝兴法院将持续聚焦“脱薄”目标，突出问题导向，强化责任担当，激发内生动力，增强创新能力，紧抓“脱薄”机遇，打基础、固根本、谋长远，朝着“脱薄”向好、奋力争先的目标蹄疾步稳、阔步向前。