2025年11月,隆昌华润有限公司启动2026年度全面预算编制工作。2026年度预算编制旨在制定公司2026年的利润目标,并且为实现其目标提供清晰路径,助力公司在市场波动中保持稳健发展。同时深入分析、合理预测燃气发展态势和面临的市场形式,推动业务的可持续发展。
本次预算填报,聚焦燃气主业,同时大力推动综合服务与综合能源业务发展,致力于推动企业的高质量发展,优化投资布局方向,深入挖掘核心业务潜力,增强公司竞争优势和发展韧性。
在2026年预算编制中,公司领导提出,针对各部门费用预算,要求各部门立足实际业务需求,全面梳理日常运营、项目推进、市场拓展等各类支出,严格遵循“量入为出、精打细算”原则,重点把控非必要开支,优先保障燃气业务的资源供给。同时,鼓励各部门积极探索降本增效新路径,将精益管理理念融入预算编制全过程,杜绝铺张浪费,提升费用使用效率。
针对2026年的利润目标,合理分解利润指标,既要立足现有燃气业务稳固基本盘,也要着眼新增长点,即大力拓展综合能源业务。各部门则需以服务业务、支撑发展为导向,通过优化流程、提升效能,降低管理成本,为利润目标达成提供坚实保障。
该公司采取“分级编制、逐级汇总、全员参与、全面覆盖”的科学编制方式,按月细化年度预算目标,确保预算编制精准、执行到位。进行预算编制目的,是为了将预算管理融入日常经营,实现利润稳定增长与可持续发展。
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