岳池银泰投资公司多措并举推进人才强企之路

一、做好学历提升。推进人才强企战略目标，培养适应公司发展需要的各类专业技术人才，采取激励和刚性措施，设置中层管理岗位升职调动需为本科学历，后备培养干部学历不低于大专学历，目前，参加专升本学习提升34人，职工大专学历提升57人，建筑类技术专业人才提升28人，完成了公司本科及以上学历占比38.9%，大专学历占比52.7%。

二、加大引进力度。采用多渠道、多元化的招聘方式，灵活引进高层次人才和急需人才，增强公司内生发展动力，目前，公司组织面向社会公开招聘9次，获得各类人才42名，委托金得利劳务派遣公司为我司招聘各类专业人才34名，通过县委组织部人才领导小组引进法学、审计相关专业高层次急需紧缺人才3名，为公司发展壮大提供了强有力的人才保障和智力支撑

三、加强培训教育。充分利用职工大会、周例会、职工技能培训会等多样方式，开展“周评比、月环比、年考核”的技能培训活动，推动公司专业技术人才知识素质素养不断提升，全力营造人才成长的良好环境，目前，召开职工大会9次、职工培训会22次、周例会、周评比41次、月环比10次，有力的增强了公司干部职工技能与思想素质双提升。（汤东林）