6月26日下午,广安枣园投资开发集团有限公司召开2026年第二季度安全生产暨环境保护工作会议。集团党委副书记、总经理周志勇主持会议并部署重点工作,集团领导班子成员、全体中层干部,枣园建设公司、锦悦商业公司、云驿新能源公司全体员工,枣园物业公司各项目经理,在建项目监理、施工单位安全负责人及固定资产承租单位负责人等80余名人员参会。

会议以观看安全生产典型案例警示教育片开篇,直观复盘安全事故教训、压实全员安全红线意识。会上,集团安全环保部全面总结2026年上半年安全环保工作开展情况,系统梳理隐患闭环整治、责任体系落地、安全宣传教育培训等方面取得的阶段性成效,同时坚持问题导向,客观查摆老旧小区消防改造推进不足、汛期与高温天气叠加衍生的各类安全风险等短板弱项,精准分析当前安全环保工作薄弱环节,明确下半年整体工作思路和推进方向。
会议传达落实广安经开区防汛抗旱、安全生产工作相关会议精神,结合当前主汛期、高温酷暑天气、省运会安保保障三期叠加的复杂严峻形势,锚定“零安全事故、零突发环境事件”核心目标,细化部署三季度安全环保重点攻坚任务。针对工程建设、物业小区管理、租赁资产运维、新能源运营等多业态管控特点,会议明确要扎实做好夏季防汛、防火、防暑、防雷“四防”工作,从严推进施工扬尘治理、有限空间作业、动火作业等高风险领域专项整治;常态化开展实战化应急演练,健全完善应急处置机制,严格落实值班值守制度;通过常态化督导检查、刚性追责问责,倒逼各合作单位、责任主体履职尽责,推动集团安全环保管理规范化、标准化、长效化发展。
会议强调,要压紧压实全域全员安全环保责任体系,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求,秉持“严、细、实、恒”的工作作风,严把隐患排查、整改、复核全流程关口,实现隐患动态清零、闭环管控。持续深化“四不两直”突击检查模式,紧盯隐患整改质效、岗位履职尽责、高危领域管控等关键环节,对责任空转、整改滞后、落实不力等问题从严督查、严肃处置,以刚性监督执纪筑牢安全环保防线,保障各项工作举措落地见效。
会议指出,三季度是全年安全环保工作的关键攻坚期、风险高发期。全体干部职工要坚决树牢安全底线思维和红线意识,彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理,统筹兼顾汛期防灾减灾、高温防暑防护、省运会安保保障等重点工作,同步抓实存量隐患清零、应急队伍能力提升、管理制度提质增效等重点任务,全方位、多层次夯实集团安全环保工作根基,为企业高质量、可持续、稳定安全发展保驾护航。
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